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思练镇加豪村脱贫攻坚工作情况汇报
日期:2020-06-19来源:驻村第一书记 唐奕

2020 年是脱贫攻坚决战决胜之年、全面收官之年,农村贫困人口如期脱贫、贫困县全部摘帽、解决区域性整体贫困,是全面建成小康社会的底线任务。作为全国脱贫攻坚的主战场之一,广西始终把脱贫攻坚作为头等大事和第一民生工程,尽锐出战、精准发力,农村贫困人口从1978年的2100万人降到2019年的24万人,贫困发生率由70%降到0.6%,谱写了人类反贫困历史中国奇迹的广西篇章。

多年来,我校全面贯彻落实党中央、自治区党委扶贫工作部署,落实国家扶贫政策,精准扶贫工作取得显著成效, 2019年帮扶贫困村全部如期实现脱贫,今年将进一步巩固脱贫成果。经与驻村第一书记联系,将他们的工作情况向全校汇报:

 

思练镇加豪村脱贫攻坚工作情况汇报

驻村第一书记  唐奕

一、加豪村基本情况

全村下辖9个自然屯, 2431038,其中贫困人口 135601人。全村设1个党总支部,4个屯级党支部,共有党员29名。全村总耕地面积1781亩,其中水田0亩,旱地1781亩,人均耕地面积为1.8亩。

二、驻村工作推进情况

全村建档立卡贫困户135户共601人,其中2014年退出户14人,2015年退出户310人,2016年脱贫14 户62人,2017年脱贫00人,2018年脱贫67335人, 2019年脱贫48 182人,剩余未脱贫14人,2019年底贫困发生率下降至0.39%

加豪村驻村工作队共有4人,除驻村第一书记外,其他3人从县市场监督管理局派驻。从今年1月份以来,驻村工作队员严格遵守各项驻村工作纪律,每月坚持满勤驻村,坚持吃、住、干在村委,按要求认真开展各项扶贫工作,能较好地完成各项工作任务。驻村工作队共召开群众会35场次,参会人员200人次,发放宣传资料350余份,每月走访贫困户30户。驻村第一书记和工作队员通过群众自筹、申请赞助及政府帮扶的办法,解决了屯内道路亮化,集体养殖小区建设等项目。全村在脱贫攻坚中得到的扶贫项目有屯级道路硬化、村民公共服务中心、人饮工程等。

三、党建工作开展情况

(一)抓好班子带好队伍

全力抓好“两委”班子和党员队伍建设。配齐配强村“两委”干部,通过加强对工作队员的管理,充分发挥脱贫攻坚一线队伍力量,强化培训提高脱贫攻坚的业务水平和队伍素质,严格落实三会一课制度、抓好党员分类评分定星工作、主题教育工作、农村党员轮训、农村党员联系服务群众制度、培育农村致富带头人等措施,充分发挥农村党员在脱贫攻坚中的引领作用。例如:通过召开支委会定期召开脱贫攻坚会议,统一班子队伍思想站位,积极研究解决脱贫攻坚出现的问题和困难,通过召开党员大会,全面激励党员担当作为,积极投入到脱贫攻坚各项工作,发挥好党员的模范先锋带头作用。

(二)强化责任落实,建立健全良好的脱贫攻坚运行机制

一是积极推行脱贫攻坚工作责任清单销号制度,结合本村实情制定脱贫攻坚责任清单并公示上墙,将每月工作内容落实到具体责任人,对表对标逐月销单。二是实施“两委”干部、驻村工作队员、包村乡镇干部脱贫攻坚网格化管理,建立“一网覆盖、责任到人、明确任务、一包到底”的管理体系,实现贫困户结对帮扶联系人、网格管理员脱贫成效捆绑“双保险”,全面提高脱贫攻坚工作质量。三是加大对责任清单销号制度和脱贫攻坚网格化管理工作的督导落实。  

(三)采取有效措施,坚决完成脱贫攻坚各项指标任务

“十一有一低于”落实完成情况:指有特色产业、有住房保障、有基本医疗保障、有义务教育保障、有安全饮水、有路通村屯、有电用、有基本公共服务、有电视看、有村集体收入、有好的“两委”班子;“一低于”指贫困发生率低于3%。“八有一超”落实完成情况:指有稳定收入来源且吃穿不愁、有住房保障、有基本医疗保障、有义务教育保障、有安全饮水、有路通村屯、有电用、有电视看;“一超”指年人均纯收入稳定超过国家扶贫标准,2019年广西扶贫标准为家庭稳定人均收入3700元。

(四)加豪村关于中央脱贫攻坚专项巡视反馈问题和国务院2018年扶贫成效考核反馈问题整改工作情况

针对中央专项巡视反馈问题,村党总支部迅速传达学习,召开专题会议研究部署,对存在问题进行自查自摆,对共性问题进行举一反三,以重点问题整改为导向,全面检视我村扶贫领域存在的不严不实问题,全面推进整改,全面提升脱贫质量。一是重点查摆了我村学习贯彻习近平总书记关于扶贫工作重要论述不到位,落实党中央脱贫攻坚方针政策不精准;二是落实脱贫攻坚主体责任不扎实;三是落实脱贫攻坚责任监督不力;四是整改责任空转虚化,敷衍应付,进度滞后等问题。

截至目前,中央专项巡视反馈问题,加豪村查摆出问题4个,制定8条整改措施,已完成整改措施8条,完成率100%2018年国家扶贫成效考核反馈问题共查摆4个问题,制定8条整改措施。已完成整改措施8条,完成率100%。下一步,我村将全力巩固整改成果,举一反三,避免类似问题再次发生,确保中巡组和国家考核反馈的问题不折不扣整改落实到位。

(五)加豪村推行村党组织“星级化”管理和党员积分管理情况

1.推行村党组织“星级化”管理。村党总支部为了塑造“五个好”党支部的示范目标,村党支部书记围绕“工作思路”等10项分类指标,抓好三会一课制度落实,组织生活正常开展,凸显扶贫工作成效,村党总支部创先争优、整体服务功能得到大力改善。

2.扎实推进农村党员分类评分定星工作。村党总支部坚持把农村党员分为“创业类”“管理类”“老弱类”“外出类”“其他类”等5个类别,强化党员四个意识,进一步增强党员使命感。村党总支部每个季度召开党员大会进行分类评分,鼓励创业成功党员在党员大会上作经验介绍,在党员致富带富中起到示范作用,带动周边党员群众主动参与养等产业,实现稳定增加收入。评分分数及时公示,通过党员之间相互比“差距”,激发党员的“落后追赶”意识,党员为民服务意识得到增强,群众对党组织和党员的满意度也提高了。

四、产业发展情况

全村特色产业有牛、羊、糯玉米、牧草。全村35户贫困户参与农民专业合作社、村民合作社,有3个农民专业合作社、1个村民合作社。

五、集体经济收入情况

加豪村全集体经济收入是租金、售电、入股分红,收入主要来源项目有县城门面出租、光伏发电售电、入股凤凰山牧业分红,2019年收入超5万元。

六、贫困户脱贫情况

2019年脱贫人口人均纯收入是4700元。全村有80238人享受低保,其中贫困户有73223人。全村贫困户中参加养老保险有336人,购买医保596人。贫困户都购买了人身意外险。全村获得小额信贷有44户。全村贫困户外出务工45人。2014-2019年全村危改44户,易地搬迁102451人。全村残疾人数有29人,患有慢性病23人。全村护林员共8人,公益性岗位有14人。

七、主要困难、发展瓶颈

加豪村目前存在的主要困难是,加豪村产业以养牛为主,启动资金投入大,生产周期长,群众年均收入增长较慢,致富难度大。同时,地理位置偏僻,物流成本高;适于耕作的土地面积少且分散,难以开展规模化生产也是制约加豪村产业发展的瓶颈。

 

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